¿Qué es?

“Diseñar la Estrategia” es un taller creado para potenciar el pensamiento estratégico. Durante la sesión, los participantes adquieren herramientas para establecer el rumbo de su negocio o departamento.

¿Para quién es?

Personas en posiciones de liderazgo o contribuyentes individuales cuyo rol esté vinculado a la definición de la estrategia de la organización, o de su unidad.

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Modalidades:

Open e in-Company

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Facilitadores:

  • Diego Kenny
  • Ignacio Guarnieri

¿Qué es? – Taller de Estrategia Organizacional

Esta sesión está diseñada para ayudar a los participantes a comprender la necesidad de invertir buena parte de su tiempo en construir el futuro. A desarrollar la habilidad de analizar los eventos externos y a determinar el impacto de éstos en su unidad y en la organización. A crear una visión más a largo plazo para poder definir lineamientos estratégicos claros, viables y competitivos. Y, finalmente, a conseguir la adhesión de sus partes interesadas.

Más Info

“La mejor manera de predecir el futuro es construyéndolo”

~ Dennis Gabor

“La mejor manera de predecir el futuro es construyéndolo”

  ~ Dennis Gabor

Resumen

Vivimos en un contexto de cambio acelerado donde permanentemente afloran nuevos desafíos, aparecen nuevos competidores, tendencias y hábitos de consumo. Las organizaciones están inmersas en entornos volátiles, con alta incertidumbre, complejos y ambiguos (VUCA). Ante esta situación, resulta cada vez más difícil definir una estrategia de largo alcance. Para definir una buena estrategia es fundamental dedicarle tiempo, salir de la operación para pensar en la transformación y contar con herramientas que ayuden a ampliar las opciones y a tomar decisiones. Diseñar la estrategia implica imaginar el futuro deseado, anticipar los cambios y detectar oportunidades para potenciar el desarrollo de un negocio real y defendible, adecuándose a las necesidades cambiantes de los clientes. Entender y estar conectado con el cliente es determinante para el éxito en el largo plazo.

¿Qué logran los participantes?

  • Entender la importancia de tener una estrategia clara y dedicar tiempo a definirla.
  • Incorporar herramientas prácticas para establecer un rumbo claro para su negocio o departamento.
  • Conocer herramientas de diseño centrado en el usuario para construir un negocio centrado en los requerimientos del cliente.
  • Comunicar la estrategia y alinear a las personas en torno al rumbo definido.

Los Facilitadores

El taller es facilitado por:

Diego Kenny

Diseña y facilita soluciones para la renovación de la estrategia desde una perspectiva ejecutiva –no de analistas– para crear nuevas posibilidades, desafiando modelos mentales, para poner foco en la ejecución posterior y para generar la alineación de todas las partes.

Tiene a su cargo la Unidad de M&A y Ventures de Xn.

Es Facilitador Senior de varios Talleres de Liderazgo y Gestión de Xn.

Ocupó la Gerencia General de Equifax de Uruguay y Paraguay entre el 2007 y 2015. Transformó una empresa mono-producto y con cultura de empresa familiar y monopólica en un socio estratégico de sus clientes enfocada en la creación de soluciones. Desarrolló y concretó la estrategia de M&A incorporando la operación de Paraguay. Integró la organización local a la matriz corporativa. Como resultado, la compañía logró triplicar su facturación y multiplicar por cuatro veces y media el resultado operativo.

Ignacio Guarnieri

Líder de la práctica de Estrategia y Gestión en Xn Partners con participación activa en el diseño y facilitación de soluciones para clientes de Xn.

Por más de 12 años ha liderado proyectos de consultoría, entrenamiento y facilitación en estrategia, gestión y desarrollo organizacional en diversas empresas de Uruguay, Argentina y Paraguay. Es Graduado certificado en Gerencia de Gestión de Riesgos, Procesos, Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional y Auditor Líder Certificado de Sistemas Integrados de Gestión e Inocuidad Alimentaria.

CEO y Socio en Quinta Disciplina Consultores Uruguay y Paraguay. Se ha desempeñado como Gerente de Desarrollo Organizacional en LSQA (Latu Sistemas & Quality Austria) y actualmente es consultor adjunto a su Dirección Ejecutiva.

Precios

Precios

Precio de lista: USD 880 + IVA

Descuentos

Inscripción temprana: USD 792 + IVA

(aplica hasta un mes antes del comienzo del taller)


Pases corporativos 5-9 participantes: -15% Pases corporativos 10+: -20%

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