Introducción

Este taller está diseñado para mejorar la capacidad de adaptación del participante y aumentar sus habilidades para ayudar a quienes lo rodean a abrazar los cambios con entusiasmo.


“Confusión es una palabra que hemos inventado para un orden que todavía no entendemos”. ~ Henry Miller, Novelista estadounidense

¿Para quién es?

El taller está dirigido a:

  • Toda persona que enfrenta o enfrentará un cambio significativo, problemas que deben ser resueltos organizacionalmente (por ejemplo: el crecimiento está generando problemas en la operación, las personas no están centradas en el cliente, etc.).
  • Personas en posiciones de contribuyentes individuales o de liderazgo cuyo rol o carrera esté impactada por una o varias transformaciones organizacionales.

El taller puede ofrecerse para directores, gerentes o contribuyentes individuales.


¿Cuándo empieza y cuánto dura?

  • El próximo taller comienza: por favor contáctese con nosotros
  • El taller tiene una carga horaria total de 8 horas en un día.
Inscribirme

¿Cómo es la experiencia?

Este taller desarrolla la capacidad de adaptación al cambio a partir de la práctica que los participantes traen al taller, la reflexión guiada sobre esa práctica, el ensayo de los comportamientos fundamentales y la aplicación a su realidad. La experiencia comprende primero una asignación previa, y luego un taller presencial de 8 horas de duración conducido por un facilitador experimentado.


¿Qué es?

Las personas adaptables al cambio son capaces de manejar sus emociones para abandonar el pasado rápidamente y darle la bienvenida a lo nuevo, viendo más oportunidades que problemas y contagiando energía positiva. Las organizaciones actuales se ven desafiadas constantemente, obligándolas a cambiar. Quizá su organización está generando nuevas áreas de negocio o teniendo que cerrar/ tercerizar otras, tratando de hacer un cambio para mejorar la satisfacción de sus clientes o debe mejorar o cambiar su red de canales/distribuidores. La tecnología y el entorno de negocios ha generado un ambiente donde el cambio es cada vez más vertiginoso. Usted quizá pueda cambiar un proceso, cambiar sistemas informáticos, pero ¿cómo puede hacer para “cambiarse” a usted mismo y a las personas que trabajan con usted?, ¿lo que sienten?, ¿lo que hacen? Hoy todas las personas de la organización necesitan desarrollar la capacidad de adaptación. Hasta cuando un cambio es deseado, como por ejemplo una promoción, crea incertidumbre y nos pone al menos ansiosos: ¿Estaré a la altura de los nuevos desafíos? ¿Cómo me llevaré con la gente del nuevo equipo? Este taller fue diseñado para ayudar a todas las personas de una organización (contribuyentes individuales o personas con gente a cargo) a manejar el impacto emocional que causa el cambio en las personas, a adaptarse efectivamente a lo nuevo y a ayudar a otros hacerlo. Este taller tiene como propósito:

  • a nivel individual, desarrollar la capacidad de adaptación al cambio y de ayudar a otros a hacerlo (adaptabilidad)
  • y a nivel organizacional, impulsar la creación de una organización flexible, en el que la gente esté dispuesta al cambio y responda de manera positiva ante él.

¿Quién lo da?

El taller es facilitado por:

Gonzalo Noya

foto perfil Gonzalo Noya socioDirige los equipos de Servicios de Gestión de Proyectos y de Gestión del Cambio Organizacional de Xn. Diseña y Facilita soluciones de Cambio Organizacional con el enfoque positivo de la metodología de Indagación Apreciativa. Facilitador Senior de los talleres de Liderazgo y Gestión de Xn. Fue Gerente de Servicios de Tecnología de IBM Uruguay y Paraguay y como Director de los programas y proyectos más grandes de IBM Uruguay. Durante su trayectoria en IBM recibió diversos reconocimientos, entre los que se destaca el de haber sido elegido como uno de los mejores 25 Directores de Proyectos de IBM a nivel mundial en 2004.


Resumen

El programa enfrentar el cambio es una actividad de reflexión, individual y colectiva donde los participantes reflexionan sobre sus emociones y sus comportamientos actuales, lo que enfrenta hoy en día o puede enfrentar en un futuro próximo, y se les presentan herramientas prácticas y efectivas para aumentar su capacidad de adaptación. El taller aborda los siguientes temas:

¿Qué hacen las personas cuando se adaptan mejor a los cambios?

A través de una conversación (basada en Indagación Apreciativa), los participantes reflexionan sobre la mejor práctica que traen al taller y descubren los comportamientos que determinan la adaptabilidad. Los participantes revisan el conocimiento establecido a la luz de la conversación realizada y entienden ¿cómo las personas reaccionan y se adaptan al cambio? (el modelo de Bridges, la curva del cambio de Kübler Ross), ¿cómo reconocer las reacciones personales al cambio? (evidencias) ¿qué es y por qué es importante adaptarse?

¿Qué tan bueno soy para adaptarme al cambio?

 Los participantes se autoevalúan e interpretan los resultados con la ayuda del facilitador.

¿Qué cambio me afecta ahora y qué puedo hacer para adaptarme y ayudar a mi equipo a hacerlo?

Cada participante identifica una transformación real actual que lo tiene a él y su equipo como una de las partes involucradas, y luego contesta las preguntas: “¿En qué etapa de la transición emocional se encuentran los miembros del equipo? ¿Y usted? Si usted fuera el responsable de un grupo de personas, ¿qué podría hacer para ayudar a cada miembro del equipo a gestionar la transición de manera efectiva?”

¿Cómo puedo cambiar mis pensamientos para cambiarme a mí?

En ocasiones nuestras creencias nos limitan.  En grupos, los participantes convierten problemas que surgen de creencias comunes en diferentes tipos de cambio (cambios de rol, cambios de equipo de trabajo y otros), en oportunidades que nos permitirán abordar el cambio con más entusiasmo. Muchas veces el cambio desata temores, a menudo infundados, que resulta imperativo superar. En grupos los participantes practican el uso de una rutina para confrontar el miedo a un cambio en su vida.  Se introduce el modelo ABC de Albert Ellis y una herramienta que lo instrumenta para diseñar la respuesta personal a un cambio organizacional y los participantes la aplican para gestionar su adaptación al mismo.

¿Qué voy hacer al respecto?

Al cierre del taller los participantes reflexionan sobre lo aprendido y convierten el aprendizaje en acciones de cambio personal.

¿Para quién es?

El taller puede ofrecerse para directores, gerentes o contribuyentes individuales.

Facilitadores

Gonzalo Noya

Inscribirme

Próximo Comienzo:

por favor contáctese con nosotros

Duración: 1 día de 8 horas.

Introducción

Este taller está diseñado para mejorar la capacidad de adaptación del participante y aumentar sus habilidades para ayudar a quienes lo rodean a abrazar los cambios con entusiasmo

“Confusión es una palabra que hemos inventado para un orden que todavía no entendemos”.

~ Henry Miller Novelista estadounidense

¿Qué es?

Las personas adaptables al cambio son capaces de manejar sus emociones para abandonar el pasado rápidamente y darle la bienvenida a lo nuevo, viendo más oportunidades que problemas y contagiando energía positiva. Las organizaciones actuales se ven desafiadas constantemente, obligándolas a cambiar. Quizá su organización está generando nuevas áreas de negocio o teniendo que cerrar/ tercerizar otras, tratando de hacer un cambio para mejorar la satisfacción de sus clientes o debe mejorar o cambiar su red de canales/distribuidores. La tecnología y el entorno de negocios ha generado un ambiente donde el cambio es cada vez más vertiginoso. Usted quizá pueda cambiar un proceso, cambiar sistemas informáticos, pero ¿cómo puede hacer para “cambiarse” a usted mismo y a las personas que trabajan con usted?, ¿lo que sienten?, ¿lo que hacen? Hoy todas las personas de la organización necesitan desarrollar la capacidad de adaptación. Hasta cuando un cambio es deseado, como por ejemplo una promoción, crea incertidumbre y nos pone al menos ansiosos: ¿Estaré a la altura de los nuevos desafíos? ¿Cómo me llevaré con la gente del nuevo equipo? Este taller fue diseñado para ayudar a todas las personas de una organización (contribuyentes individuales o personas con gente a cargo) a manejar el impacto emocional que causa el cambio en las personas, a adaptarse efectivamente a lo nuevo y a ayudar a otros hacerlo. Este taller tiene como propósito:

  • a nivel individual, desarrollar la capacidad de adaptación al cambio y de ayudar a otros a hacerlo (adaptabilidad)
  • y a nivel organizacional, impulsar la creación de una organización flexible, en el que la gente esté dispuesta al cambio y responda de manera positiva ante él.

¿Cuándo empieza y cuánto dura?

  • El próximo taller comienza: por favor contáctese con nosotros
  • El programa/taller tiene una carga horaria total de 8 horas en un día.

¿Cómo es la experiencia?

Este taller desarrolla la capacidad de adaptación al cambio a partir de la práctica que los participantes traen al taller, la reflexión guiada sobre esa práctica, el ensayo de los comportamientos fundamentales y la aplicación a su realidad. La experiencia comprende primero una asignación previa, y luego un taller presencial de 8 horas de duración conducido por un facilitador experimentado.

¿Quién lo da?

El taller es facilitado por:

Gonzalo Noya

Dirige los equipos de Servicios de Gestión de Proyectos y de Gestión del Cambio Organizacional de Xn. Diseña y Facilita soluciones de Cambio Organizacional con el enfoque positivo de la metodología de Indagación Apreciativa. Facilitador Senior de los talleres de Liderazgo y Gestión de Xn. Fue Gerente de Servicios de Tecnología de IBM Uruguay y Paraguay y como Director de los programas y proyectos más grandes de IBM Uruguay. Durante su trayectoria en IBM recibió diversos reconocimientos, entre los que se destaca el de haber sido elegido como uno de los mejores 25 Directores de Proyectos de IBM a nivel mundial en 2004.

foto perfil Gonzalo Noya socio
“El arte del progreso consiste en preservar el cambio en medio del orden y preservar el orden en medio del cambio.”

~ Alfred North Whitehead

Resumen

El programa enfrentar el cambio es una actividad de reflexión, individual y colectiva donde los participantes reflexionan sobre sus emociones y sus comportamientos actuales, lo que enfrenta hoy en día o puede enfrentar en un futuro próximo, y se les presentan herramientas prácticas y efectivas para aumentar su capacidad de adaptación. El taller aborda los siguientes temas:

¿Qué hacen las personas cuando se adaptan mejor a los cambios?

A través de una conversación (basada en Indagación Apreciativa), los participantes reflexionan sobre la mejor práctica que traen al taller y descubren los comportamientos que determinan la adaptabilidad. Los participantes revisan el conocimiento establecido a la luz de la conversación realizada y entienden ¿cómo las personas reaccionan y se adaptan al cambio? (el modelo de Bridges, la curva del cambio de Kübler Ross), ¿cómo reconocer las reacciones personales al cambio? (evidencias) ¿qué es y por qué es importante adaptarse?

¿Qué tan bueno soy para adaptarme al cambio?

Los participantes se autoevalúan e interpretan los resultados con la ayuda del facilitador.

¿Qué cambio me afecta ahora y qué puedo hacer para adaptarme y ayudar a mi equipo a hacerlo?

Cada participante identifica una transformación real actual que lo tiene a él y su equipo como una de las partes involucradas, y luego contesta las preguntas: “¿En qué etapa de la transición emocional se encuentran los miembros del equipo? ¿Y usted? Si usted fuera el responsable de un grupo de personas, ¿qué podría hacer para ayudar a cada miembro del equipo a gestionar la transición de manera efectiva?”

¿Cómo puedo cambiar mis pensamientos para cambiarme a mí?

En ocasiones nuestras creencias nos limitan.  En grupos, los participantes convierten problemas que surgen de creencias comunes en diferentes tipos de cambio (cambios de rol, cambios de equipo de trabajo y otros), en oportunidades que nos permitirán abordar el cambio con más entusiasmo. Muchas veces el cambio desata temores, a menudo infundados, que resulta imperativo superar. En grupos los participantes practican el uso de una rutina para confrontar el miedo a un cambio en su vida.  Se introduce el modelo ABC de Albert Ellis y una herramienta que lo instrumenta para diseñar la respuesta personal a un cambio organizacional y los participantes la aplican para gestionar su adaptación al mismo.

¿Qué voy hacer al respecto?

Al cierre del taller los participantes reflexionan sobre lo aprendido y convierten el aprendizaje en acciones de cambio personal.

Precios

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Inscripción temprana: USD 477 + IVA

(hasta un mes antes del comienzo del taller)

Precio de lista: USD 530 + IVA

Descuentos

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